近日，公司下屬子公司博特新材料泰州有限公司，以全年穩定安全的生產(chǎn)和管理運營(yíng)狀態(tài)，在一年一度的泰興經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區工業(yè)企業(yè)績(jì)效管理評審中榮獲“2019年度工業(yè)企業(yè)績(jì)效管理考核安全生產(chǎn)主任獎”。此次是泰州博特繼去年獲獎以來(lái)第二次榮獲該稱(chēng)號。

構建安全管理團隊，落實(shí)生產(chǎn)主體責任

泰州博特構建了一支以泰州博特總經(jīng)理李磊為核心的安全管理團隊，積極推進(jìn)三大管理體系建設（安全管理標準化、化工過(guò)程安全管理PSM、安全風(fēng)險隱患排查治理導則），全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，不斷提升本質(zhì)安全水平，夯實(shí)員工職業(yè)技能，保障公司安全生產(chǎn)體系平穩、持續、科學(xué)發(fā)展，確保為客戶(hù)提供更加專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)和保障。

開(kāi)展安全行為宣誓活動(dòng)，營(yíng)造優(yōu)良安全文化氛圍

為營(yíng)造優(yōu)良的安全文化氛圍，公司推進(jìn)“十大安全理念”、“十大安全禁令”、“日常安全行為五要素”等行為準則的宣貫工作。同時(shí)開(kāi)展了全員宣誓活動(dòng)，不僅增強儀式感，更不斷強化員工安全意識，規范員工安全行為。通過(guò)安全宣傳展板、安全警示橫幅、有獎競答等多種形式，共同營(yíng)造“生命至上、安全發(fā)展”的安全文化氛圍。

積極開(kāi)展專(zhuān)項培訓，提升全員安全意識和技能

結合各部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn)開(kāi)展特色技能知識專(zhuān)項培訓，包括6S管理、屬地管理、設備安全操作規程、質(zhì)量安全管理、施工現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)安全、易燃易爆化學(xué)品使用及儲存安全、特種設備使用安全等，進(jìn)一步提升全員安全意識和安全技能，做到安全文明生產(chǎn)，做到零事故、零污染、零傷害、零職業(yè)病例，讓安全成為企業(yè)的核心競爭力之一。

安全隱患大排查，管理漏洞需補齊

持續完善安全管理體系才能為長(cháng)效安全生產(chǎn)保駕護航。公司從制度、流程、工藝、質(zhì)量、監管等多個(gè)維度全方位梳理安全管理漏洞，重點(diǎn)聚焦“兩重點(diǎn)一重大”（重點(diǎn)監管工藝、重點(diǎn)監管危化品、重大危險源），對安全高風(fēng)險生產(chǎn)車(chē)間及罐區開(kāi)展定期巡視，排查潛在的安全問(wèn)題，提報安全管理改善清單，按時(shí)完成整改并及時(shí)形成閉環(huán)。

積極開(kāi)展應急演練，提升應急響應能力

公司定期組織開(kāi)展應急演練活動(dòng)，持續檢驗應急響應能力。通過(guò)系統的演習活動(dòng)，增強各級人員的應急響應能力，提升公司員工的安全意識和應急自救能力。

安全生產(chǎn)是一個(gè)持續的、動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要反復學(xué)習、不斷改進(jìn)、狠抓落實(shí)，從而實(shí)現安全生產(chǎn)常態(tài)化管理，安全管理體系不斷健全完善。只有讓全員將安全牢記于心，實(shí)踐于行，才能更好地打造蘇博特品牌，為企業(yè)創(chuàng )造更多價(jià)值。

圖文/趙小兵、翟樹(shù)英